Как выявить слабые и сильные стороны команды?
 Как определить заработную плату при найме?
 Как построить карьерный путь сотрудника?
 Как отследить усталость команды?
 Как посчитать bus-фактор?
сервис развития и удержания команды
Devmanager

О нас

Привет


Я Вова, фаундер сервиса devmanager и ex-CTO Утконос.

За 2021 год нанял более 80 ИТ-специалистов и сделал более десятка контр-офферов.

Знаю с какими проблемами сталкиваются при найме, оценке уровня навыков и зарплаты, а также удержании и мотивации IT-специалистов в команде.


Свой опыт я вложил в сервис devmanager и хочу им поделится.

Возможности сервиса
Позволяет составлять карты навыков
Структурирует набор компетенций в команде и ожидания от каждого уровня.
Структурирует процесс ревью
Поможет провести оценку сотрудника, собрать обратную связь и сформирует детальный отчет.
Вовлекает сотрудников
Сервис является местом, где коллеги могут обмениваться и фиксировать обратную связь для проработки.
Понижает кадровые риски
Благодаря вовлечению и работе с зоной роста сотрудников, они дольше остаются в компании.
Незаменим для команд
Позволяет аккумулировать всю информацию по команде в одном месте вместо excel.
Кроме того, DevManager
Доступен на всех платформах. Формирует удобные отчеты с возможностью кастомизации.
Наши клиенты
CTO in Nerve.ai
С помощью сервиса мы регулярно проводим ревью для оценки скиллсета команды.
Стас
Наталья
HR & Talent в Utkonos
Сервис позволил нам гибко настроить процесс ревью в компании с исторически сильным IT.
Андрей
CEO & founder digital agency aim
Нам важно регулярно обновлять карту компетенций команды. Чтоб выделять сильнейших ребят на продукты наших партнеров
Тарифы
КОРПОРАТИВНЫЙ

Дополнительно к стандартному тарифу:

Подготовка кастомных отчетов и инсайтов

Проведение цикла ревью

Процесс под ключ

$10 за сотрудника в месяц
Контакты
Будем рады ответить на вопросы, провести демонстрацию и настроить сервис для ваших задач

Devmanager

© 2022